Makaleler
Farklı mecralarda yayımlanan köşe yazılarım...
_edited.jpg)
Yeni düzende girişimcilik
Dünya, Nisan 2022
COVID-19 pandemisi tüm girişimcilere pek çok şey öğretti. Bu süreçte mental bakımdan yeterince dayanıklı olmayan, ürünleri benzersiz bir fark sunmayan ve çevreye duyarlı olmayan girişimcilerin işleri ya kapandı ya da Tokyo Üniversitesi’nde “Zombifikasyon” alanında uzman ekonomi profesörü Hoshi Takeo’nun söylemiyle birer “yaşayan ölüye” dönüştüler.
Bilgelik, Cesaret ve Sevgi Hakkında
Digital Age, Temmuz 2015
Yeni ekonominin milyar dolarlık girişimlerinin hızlı büyüme hikâyelerinin merkezinde iş fikirleri ya da modelleri değil, bu kaynakları en doğru şekilde değerlendiren Savaşçı ruhlu ekipleri vardır. Dünyayı değiştiren bu Savaşçıların ortak özelliği ortalama bir insana göre çok daha olgun olmalarıdır. Belirli bir olgunluk düzeyine ulaşamamış girişimcilerden dünyayı değiştirecek projeler çıkmaz
Çocuğunuzu Girişimci Yetiştirmek İçin Kullanabileceğiniz 7 Teknik
Digital Age, Nisan 2015
Çocuğunuza girişimcilikle ilgili bir takım davranışları ona henüz küçükken kazandırabilirsiniz. Bu süreçte vereceğiniz destek ve yapacağınız yönlendirmeler onlar için çok önemli. Çünkü ağaç yaşken eğilir. Eğer siz de çocuğunuzu bir girişimci olarak yetiştirmek istiyorsanız benim aşağıdaki önerilerime kulak verin...
Hayvanlarda Girişimcilik ve Uyum
Digital Age, Mart 2015
Hayvanlar ve girişimcilik arasında bir ilişki olabilir mi? İşte aslan, karınca, kurt ve arılardan alınabilecek girişimcilik ve yönetim dersleri...
Girişimcilik 2014 Yılı Türkiye Değerlendirmesi
Digital Age, Şubat 2015
Girişimcilik Vakfı ‘nın kurulması, Borsa İstanbul Özel Pazarı’nın açılması, yurt genelindeki girişimcilik etkinlikleri, 5651 sayılı kanundaki değişiklikler ve KOSGEB’in dünyanın en kapsamlı Girişimcilik Endeksinin açıklanması, inkübasyon ve hızlandırma merkezlerindeki artış 2014 yılına damga vuran gelişmeler olarak ön plana çıktı.
Fark yaratmak mı istiyorsun yoksa zengin olmak mı?
Digital Age, Kasım 2014
Zenginler bilinenin aksine oldukça sıradan işlere sahipler. Bir çoğu da çok zeki değil. Peki işlerinde bir fark yaratmadan nasıl zengin oluyorlar dersiniz?
Mahkûmlar için Bir Girişimcilik Örneği: PEP
Digital Age, Ekim 2014
Her insan ikinci bir şansı hak eder. Her insan değişebilir. Biz insanların değişebileceğine, itibarlarını yeniden kazanabileceklerine ve toplumun onları yeniden kucaklayabileceğine inanıyoruz. Biz kim miyiz? PEP’le tanışın...
Başarı İçin Dayanıklılık Şart
Digital Age, Eylül 2014
Her fırsatta ifade ettiğim gibi ben iyi bir savaşçı ile başarılı bir girişimci arasında fazla bir fark göremiyorum. Temelde her ikisi de kıt kaynaklara ve olumsuz çevresel faktörlere rağmen mücadeleyi sürdürüyor...
Sıradaki En Büyük Şey!
Digital Age, Ağustos 2014
Sıradaki en büyük iş robotların insanlarla kurmaya başladığı etkileşimi hızla geliştirmesi olacak. Bizi yakından tanıyan, tercihlerimizi iyi bilen, bizi doğru yönlendiren, az maliyetle yüksek verimlilikte bizim için çalışan robotlar, hizmet kalitemizi artıracak...
Sosyal Girişimcilik
Digital Age, Temmuz 2014
Bugün toplum, sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştiren şirketlerden ziyade yaptığı işin merkezine sosyal faydayı yerleştiren sosyal girişimcileri konuşuyor. Peki, bu sosyal girişimciler hangi özelliklere sahip ve siz de bir sosyal girişimci olabilir misiniz?
Devamını Oku
Sosyal Girişimcilik
Digital Age, Temmuz 2014
Bugün toplum, sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştiren şirketlerden ziyade yaptığı işin merkezine sosyal faydayı yerleştiren sosyal girişimcileri konuşuyor. Peki, bu sosyal girişimciler hangi özelliklere sahip ve siz de bir sosyal girişimci olabilir misiniz?
Devamını Oku
Tasarımcı Girişimcilik
Digital Age, Haziran 2014
Tasarım girişimcinin bir probleme yönelik geliştirdiği ölçeklenebilir, karlı, uygulanabilir, ulaşılabilir, uyumlu, çekici ve yalın çözüm önerisidir. Ancak tasarımınız devrimsel bir buluş niteliğindeyse bu standartların bir bölümünü unutabilirsiniz...
Devamını Ok
Girişimciler için Netleştirilmesi Gereken Dört Konu
Digital Age, Mayıs 2014
Girişimcilik dünyasında kafa karıştıran bazı konular uzun süredir dikkatimi çekiyor. Bu konuları dört maddeyle açıklığa kavuşturmaya çalışıyorum...
İnternete Sansür Mümkün mü?
Digital Age, Mart 2014
İnternetin sansürlenmesinin mümkün olamayacağı çok net. Neden mi? Haydi gelin sizinle birlikte tarihte kısa bir yolculuğa çıkalım...
Apple'ın Sahibi Kim?
Digital Age, Şubat 2014
Dünyanın en değerli şirketinin efsanevi CEO’su Steve Jobs’u hepiniz tanıyorsunuz. Peki, ya sahiplerini?
Eğitimde E-Dönüşüm
Digital Age, Ocak 2014
Bu yıl eğitimde FATİH projesini konuştuk. Eğitimde e-dönüşüm hamlesini tablet, akıllı tahta, ders kitabı okuyucusu ve yazıcı ile sağlamak üzere kolları sıvadık. Peki, işe doğru yerden mi başladık? ...
Karar Vermek Çok mu Zor?
Digital Age, Kasım 2013
Her konuda en doğru kararı vermek hiç de zor değil. Hedefleri için rasyonel ve akılcı hesap yapanlar diğerlerine göre daha mutlu oldular. Duygularınıza “kutsal” bir anlam yüklemeyin çünkü üzgünüm ama onlar kutsal değiller! Elbette duygularınıza da kulak verin ama nihaî kararı beyniniz ile alın. İşte, işinize yarayacak 6 madde...
Girişimcilere Başarılı İçin 12 Tavsiye
Digital Age, Ekim 2013
Çevremde başarılı olmanın sırlarını soruyorlar. Bir defa gönlümdeki hayale göre henüz gerçekten başarıyı yakalayabildiğime inanmıyorum. Ama yine de, merak edenlerle bazı sırlarımı paylaşayım...
Bildiğiniz En Başarılı Dijital Pazarlama ve Satış Aracı Hangisi?
Digital Age, Eylül 2013
Benim bildiğim AdWords. “Herşey sonuç için” anlayışı ile yola çıkan Google’ın reklamcılık fenomeni, pazarlama ve satışın kurallarını baştan aşağıya değiştirdi. Gelinen şu son noktada artık her şey tamamen ROI (Return of Investment/Yatırımın Geri Dönüşü) ile ilgili. Yani AdWords’e yatırdığım her bir lira karşılığında satışım yüzde kaç artar?
Devamını Oku
Girişimcilik Meselesi / 5. Bölüm [Final]
Digital Age, Ağustos 2013
Unutmayın: “İnsanlar kendilerine verilen vaatleri çürütmek istemezler ve bunlara inanmak için bir bahaneye ihtiyaç duyarlar.” Tabii ki, siz, siz olun asla ama asla yalan vaat vermeyin! Ticaretin diğer döngüleri “nasıl”, “kimsin” ve “iletişim” unsurlarıdır.
Yeni Düzen
Digital Age, Temmuz 2013
Hayırlı olsun. Önce chat, sonra blog ve daha sonra Facebook’la gelişen sosyal medya ortaya çıktığı zaman ticaretteki iktidarın marka sahiplerinden tüketicilere geçtiği konuşuluyordu. Müthiş ilerlemeler sonucunda şimdi siyasetteki iktidar da vatandaşlara devroluyor. Ama dünya vatandaşlarına! Merkeziliyetçilik kayboluyor…
Girişimcilik Meselesi / 4. Bölüm
Digital Age, Haziran 2013
Ticaretin belirli bir döngüsü (sistematiği) vardır. Bu sistematik hemen her sektör, iş tipi, girişimci ve ticaret modeli için aynıdır. Kurduğunuz işi duyururken bu sistematiğe uygun hareket etmezseniz işiniz büyümez ve kimsenin de dikkatini çekmeyi başaramazsınız.
Sosyal Ticaret
Para Dergisi, Nisan 2013
En yakın arkadaşınızın çantasının hangi marka olduğu sizin satın alma kararınızı etkiler mi? Peki, en beğendiğiniz oyuncu ya da şarkıcının giydiği son kazağı nereden aldığı? Sosyal satın alma ve ticaret sosyal medyanın da gücüyle birleşti ve şimdi eskisinden çok daha güçlü. Google ve IAB işbirliği ile hazırlanan bir çalışma, internetten alışveriş yapmayan insanların bile tüm ürün araştırmalarını yine de internetten yaptığını gösteriyor. İnsanlar ürünlerin bilgilerini internetten araştırıyor, sosyal medya üzerinden tarıyor, arkadaşlarına danışıyor ve ondan sonra alışveriş yapıyor.
Girişimcilik Meselesi / 3. Bölüm
Digital Age, Mayıs 2013
İyi bir girişimci rekabet yaratmak yerine pazardaki boşluğu doldurmak için iş kurar.
Girişimcilikte bu ayki konumuz ürün seçimi, rakip analizi, değer inovasyonu ve doğru marka konumlandırması.
Yeni girişiminize hangi ürünle başlayacaksınız? Hobilerinizi, geçmiş eğitimlerinizi, çalıştığınız sektörleri ve iş çevrenizde temasta olduğunuz kişileri gözden geçirin. Hangi sektörlerin daha karlı olduğundan ziyade sizin için öncelikle kritik olan hangi tür işlerden hoşlandığınız. İnsanlar güçlü yönlerine odaklanarak başarıyı yakalarlar.
Girişimcilik Meselesi / 2. Bölüm
Digital Age, Nisan 2013
İlk bölümü kaçıranlar için kısa bir hatırlatma. Geçen ay köşemde girişimcilik ile ilgili bir yazı dizisi başlattım. İçinizdeki heyecanının başarıyı garantilemediğini, önemli olanın istikrarlı bir biçimde acı çekmeye geldiğinde de bu heyecanı sürdürebilecek olmanız olduğunu ve yaşlanınca “keşke” dememek için denemenizin öneminden söz ettim. Şimdi ikinci bölümde insan tiplerinden söz edeceğim. İçinizde yeni bir şeyler için heyecan duyuyorsanız bana göre 1/5 ihtimalle girişimcisiniz. Lakin burada 5 farklı insan tipinden söz ediyoruz.
Girişimcilik Meselesi / 1. Bölüm
Digital Age, Mart 2013
Girişimci misin? Büyük olasılıkla değilsin! Girişimci mi olmak istersin? Büyük ihtimalle başarısız olacaksın! “Tuttuğumu kopartırım, ben bir işe karar verdiğimde mutlaka yaparım mı,” diyorsun? Sana inanmıyorum, üzgünüm. Ekibimle birlikte uzun yıllardır e.girişimci yetiştiriyoruz. Mezunlarımızdan bazıları unnado.com, sahiplen.com, modasor.com, heeltex.com, axesuar.co, saatreyonu.com gibi daha yüzlerce başarılı projeyi ortaya çıkarttı. Ben ve ekip arkadaşlarımın önünden geçen binlerce girişimci adayı ile yaşadıklarımız bize geride bıraktığımız yıllarda girişimcilikle ilgili çok şey öğretti.
Anarşizm ve Açık Politika
Digital Age, Şubat 2013
Anarşi kelimesi Yunanca yönetim anlamına gelen “archos” kelimesi ile olumsuzluk eki olan “an” kelimesinin bileşkesinden oluşur. Anarchos ya da anarşizm “yönetimsiz” demektir ve çoğunlukla “merkezi” bir yönetimin var olmadığı durumu ifade ederken kullanılır. Bugün dijital sistemlerin yaygınlaşması merkezi yönetimi, koordinasyon ihtiyacını ve tanımlılığı ortadan kaldırıyor. Peki, devletler bundan neler öğrenebilir?
Açıklık ve Susuzluk
Digital Age, Ocak 2013
1960 yılında 3 milyar olan dünya nüfusu 2011 yılına kadar 2,5 kat artış göstererek 7 milyara ulaştı. Birleşmiş Milletler 2050 yılı için 12 Milyar dolayında nüfus öngörüyor. Açlık ve susuzluk kapımızda. Çözüm ise idrarımızı içip, cırcırböceği yemekte. 'Ters geçişim' adı verilen yeni teknoloji sayesinde idrar ve kanalizasyon suyu tamamen arındırılarak içilebilir sağlıklı ve lezzetli su haline getirilebiliyor. Gerçek sorun ise insanların buna alışmasını sağlamakta.
Hackathon
Digital Age, Kasım 2012
Hackathon’a hoş geldiniz. Yazılımcılardan oluşan bir ekip, sıfır uyku, sınırsız pizza ve büyük hayaller. Amaç 48 saat içerisinde sıfırdan bir iş kurmak. Kökü 'hack' olan bu terim bir yarışmayı ifade ediyor. Google, Facebook ve çok sayıdaki büyük teknoloji şirketi bünyelerinde aralıklarla gerçekleştirdikleri yazışmalarla kendi yazılım mühendislerinin yine kendi ürünlerini hack’lemesini talep ediyor. Hack’leyebilenlere çeşitli ödüller ve üzerinde In Hack We Trust (İnandığımız Hack’leme Adına) yazan posterler dağıtılıyor.
Makinelerin Yükselişi
Digital Age, Ekim 2012
1993-2050 yılları arasında yaşanmış ve yaşanacak olanlar neticesinde insanlar hakkında her şeyi bilen ve bizden daha zeki olan kuantum bilgisayarlar, nanorobotlar ve petaflop makineler belirli alanlardaki yönetimi devralacak.
1993 yılında uluslararası erişime açılan internetin 2000 yılına kadar geçirdiği süreye Web 1.0 dedik. Bu sürede kişi ve kurumlar yaptıkları işleri statik İnternet siteleri üzerinden resim ve yazılarla aktardı. 2000 yılından sonra İnternet’te etkileşim dönemine geçildi ve Facebook’un kurulmasıyla herkes kendisiyle ilgili tüm bilgileri dünyaya haykırmaya başladı. Sosyal medya verdiğimiz tüm bilgileri topladı, sıraladı, işledi ve biz fişlendik.
Dijital Şehirler
Digital Age, Eylül 2012
Dijital şehirler risk, eğitim ve ağ kurma (networking) unsurlarını bir araya getiriyor. İngiltere’de 2008 yılında 15 şirketin iştirakiyle kurulan London Techcity, İngiltere Başbakanı David Cameron’ın 2010 yılındaki çağrısı ile 200 teknoloji şirketinin koordinasyon noktasına dönüştü ve sonuçta Silikon Vadisi’ne rakip olma yolunda ciddi bir adım atılmış oldu. Cisco, Facebook, Google, Intel ve Vodafone gibi teknoloji devlerini barındıran bu dijital şehir ile amaçlanan Avrupa’da inovasyon üssü oluşturmak ve yenilikçi iş modellerinin buradan dünyaya yayılmasına imkân tanımak.
Nasıl Dahi Olunur?
Digital Age, Ağustos 2012
Tüm ekonomik büyümeler inovasyona ihtiyaç duyar. İnovasyonlar ise dâhilere. Peki Steve Jobs’ların ya da Dan Vinci’lerin daha fazla sayıda yetişmesini sağlamak elimizde mi?
Johah Lehrer’ın yazısı ve istatistik uzmanı David Banks tarafından yapılan bir çalışma dâhilerin dünyanın belirli bölgelerinde ve belirli tarihlerine ortaya çıkmasının tesadüfi olmadığını gösteriyor. Örneğin, M.Ö. 440 ve 380 yılları arası Atina’da Plato, Socrates, Herodotus, Aristophanes gibi büyük dâhiler aynı anda ve birdenbire belirdi.